吳曉靈在《中國外匯》雜志社主辦的“2006中國外匯論壇”上演講時(shí)說:“有時(shí)，我們的中資機(jī)構(gòu)虧損已成定局，卻不敢平倉止損、鎖定風(fēng)險(xiǎn)、處置風(fēng)險(xiǎn)。相反，還不停地同方向下單，害怕即期暴露虧損。實(shí)質(zhì)是用更大的風(fēng)險(xiǎn)掩飾當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)，正所謂飲鴆止渴�！�

　　吳曉靈表示，企業(yè)要學(xué)會(huì)識(shí)別和管理因資金價(jià)格變動(dòng)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。她強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)可以管理而不可能完全消除。企業(yè)應(yīng)該建立把鎖定成本的費(fèi)用作為正常費(fèi)用成本支出的理念，只有在此基礎(chǔ)上，才能提高競爭力，獲取長遠(yuǎn)利益。

　　吳曉靈還稱，企業(yè)運(yùn)用衍生工具要堅(jiān)持實(shí)需原則，是為了鎖定成本。但是，用衍生產(chǎn)品做投資是一項(xiàng)復(fù)雜的事，不是一般企業(yè)能做的，企業(yè)如果要做，也應(yīng)委托專業(yè)金融機(jī)構(gòu)去做。銀行要積極為企業(yè)提供管理風(fēng)險(xiǎn)的工具。我國外匯市場目前還不太健全，應(yīng)從遠(yuǎn)期或掉期做起，然后再逐步引進(jìn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。