個體經(jīng)營者加盟連鎖品牌照樣能掙錢,過去的一年,汽車養(yǎng)護、家裝、房屋中介行業(yè)擴張速度較快,圖書音像連鎖企業(yè)的發(fā)展速度遲緩。其中,餐飲企業(yè)和零售企業(yè)成為個人投資最搶手的香餑餑。不過專家建議說,2006年將是外資特許企業(yè)加快進入中國內(nèi)地市場的一年,尤其是一些以商務(wù)服務(wù)、汽車后市場服務(wù)等行業(yè)將再度成為熱點。 小洗衣店月入萬元 <--NEWSZW_HZH_END-->
每天在店里張羅大小事務(wù)的賈迅黎經(jīng)過三年的時間,已經(jīng)從一個普通的銀行職員轉(zhuǎn)變成榮昌洗衣連鎖店店長!耙郧爸灰惶炀o張8小時就行了,現(xiàn)在天天得圍著店轉(zhuǎn)!辟Z迅黎說,為了創(chuàng)業(yè),她一腳踏進這個從未接觸的行業(yè),把全部家當(dāng)都投了進去,終于成為一個加盟連鎖店月入萬元的女老板。 辭去銀行工作是因為工作枯燥,而當(dāng)她決定自行創(chuàng)業(yè)的時候,開始尋找各種機會,“其實我是個從來沒做過生意的人,所以我只能大量搜集資料!辟Z迅黎說,在一次偶然的機會,她發(fā)現(xiàn)了一個洗衣網(wǎng),上面介紹了榮昌洗衣。在北京,榮昌與源于歐洲的伊爾薩環(huán)保干洗合作,建立特許經(jīng)營連鎖網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一樣式的門店幾乎遍布京城各個地方,而她也預(yù)見到今后洗衣業(yè)會有很大的發(fā)展,人們對服裝面料的處理越來越講究,更多工作繁忙的人也會選擇把自己的衣服放到洗衣店。 有了這樣的想法,2002年8月賈迅黎開始通過各種渠道獲取榮昌的信息,隨后把全部家當(dāng)拿出來加盟了連鎖店,并把店面地址選在了團結(jié)湖一家超市。“剛起步的時候我什么都不懂,沒有經(jīng)驗,所以經(jīng)常會和客人發(fā)生糾紛,隨后又趕上了非典,生意慘淡!辟Z迅黎回想起當(dāng)時的情景直搖頭,但是為了搞好自己的買賣,她開始利用這些時間做好相關(guān)調(diào)查,把價格進行一一比較以適合周圍客戶的需求,漸漸在周邊地區(qū)打響了名號,也在連鎖加盟商中冒出頭來。 “個人參與連鎖首先就得相信品牌,選好品牌,在操作的時候,還要考慮到小細節(jié),搞一些促銷活動在同行業(yè)里才能脫穎而出!辟Z迅黎說,現(xiàn)在她已經(jīng)是一個月入純利上萬的個體加盟商,希望自己的經(jīng)驗?zāi)芙o更多看準(zhǔn)這個商機的人帶來幫助。 外企白領(lǐng)開家茶葉店 中華老字號吳裕泰里有個“全國優(yōu)秀加盟商”,她是一個學(xué)國際貿(mào)易出身、在外企公司工作過的時尚人!皬拈T外漢到連鎖經(jīng)營體系里的優(yōu)秀加盟商,三年的時間我經(jīng)歷了很多!本╈险f,以前的工作經(jīng)歷也讓她有機會把一些新理念帶到這間老字號里。 京煜說,之所以選擇加盟吳裕泰,多少有些來自外婆從小的“耳濡目染”。小時候,外婆每個月都要去北新橋的吳裕泰茶葉店買茶葉,“當(dāng)時的我根本就不知道也不懂喝茶,只是在心里感到奇怪,這些大人為什么會去那里買茶葉,也不知道十幾年后的我會與吳裕泰結(jié)緣! 2001年6月,她放棄了高薪的工作,決定自己創(chuàng)業(yè),便與吳裕泰茶葉公司簽訂了連鎖經(jīng)營加盟合同,成立了芍藥居分店,“雖然我以前學(xué)過國際貿(mào)易,也在外企公司工作過,但我發(fā)現(xiàn)茶葉這行卻是完全不同的,這個行業(yè)對我來說是一個全新的事業(yè)。” 京煜所開的芍藥居分店開業(yè)初期的經(jīng)營狀況并不理想,由于芍藥居是一個新建設(shè)的小區(qū),居民大部分是東城區(qū)搬遷戶,盡管這部分人確實是吳裕泰的忠實消費者,但他們只認位于北新橋的總店,小區(qū)新開的茶莊對他們來說或多或少存在著不信任,加上周邊的商業(yè)設(shè)施不完善,每天客流量少得可憐。先不要說吸引外來的客人,如何留住小區(qū)的住戶著實讓她動了一番腦筋。在途經(jīng)公交車上掛廣告,到周邊幾個社區(qū)進行宣傳,找大學(xué)生在附近商場做顧客問卷調(diào)查等,讓周邊顧客盡早知道這里開了吳裕泰茶莊。京煜自信地說,其實只要能讓顧客第一次進到我們店里買茶葉,就不愁日后成為回頭客,因為有吳裕泰茶葉的真品質(zhì)讓很多顧客不得不成為她們那里的回頭客。 “外行人永遠賺不到內(nèi)行人的錢!庇辛诉@樣的念頭,京煜主動去參加評茶員的培訓(xùn),獲得了中級評茶員的稱號。 親子園就像我自己的孩子 到今年4月份,劉艷的紅黃藍親子園就開業(yè)兩周年了,在不到兩年的時間里,劉艷眼看著自己的親子園一步步壯大起來,可是提起自己的創(chuàng)業(yè)過程,劉艷頗多感慨。 劉艷回憶說,親子園剛開業(yè)時形勢不錯,可是半年后的一次價格上調(diào)讓原本穩(wěn)固的生源一下子減半,老師隊伍也開始不穩(wěn)定了,生源、師源雙重打擊讓劉艷感受到了前所未有的壓力。她說:“那段時間里我非常困惑,看不到希望,不知道自己的出路在哪里!苯(jīng)過一段時間后,劉艷來到清華大學(xué)參加了一個在職培訓(xùn)班,在學(xué)校里,她不僅學(xué)到了一些管理知識,更重要的是她的心態(tài)轉(zhuǎn)變了,不再消沉下去,而是變得積極進取了。劉艷說,自己學(xué)完后就在學(xué)校開講座,把經(jīng)驗傳授給老師們,使這個團隊都有股向上的勁頭。心態(tài)調(diào)整好了,劉艷的親子園按照她的設(shè)想穩(wěn)步向前發(fā)展。 劉艷頗有點驕傲地說:“現(xiàn)在親子園有大約200名學(xué)生,去年,還被評為A級園! 潛在投資者直線上升 中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長 裴亮 “自1997年原國內(nèi)貿(mào)易部頒布《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(試行)》以來,特許連鎖開始在國內(nèi)普及!敝袊B鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮表示,采用特許連鎖方式進行擴張的企業(yè)遍及各個領(lǐng)域,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前國內(nèi)導(dǎo)入特許連鎖的行業(yè)、業(yè)態(tài)已近60個。 自《商業(yè)特許經(jīng)營管理辦法(試行)》以來,特許連鎖開始在國內(nèi)普及。而在2004年,特許體系總數(shù)增加了10.5%,達到2100個;加盟店總數(shù)增長了38%,達到12萬個。特許體系平均擁有加盟店數(shù)量為57個,企業(yè)經(jīng)營規(guī)模比上一年(每個特許體系擁有46個加盟店)有明顯增長。 據(jù)裴亮介紹,截止到去年年底各行業(yè)、業(yè)態(tài)加盟擴張速度存在很大差異,汽車養(yǎng)護、家裝、房屋中介行業(yè)擴張速度較快,圖書音像連鎖企業(yè)的發(fā)展速度遲緩。從各行業(yè)開展特許連鎖經(jīng)營的企業(yè)數(shù)量看,餐飲企業(yè)和零售企業(yè)數(shù)量最多,分別占到特許企業(yè)總數(shù)的34%和31%,其他行業(yè)和業(yè)態(tài)占35%。 “選址難、人才缺推進競爭升級!辈贿^,他介紹說,就像中國的零售業(yè)處于圈地時代一樣,上一個發(fā)展階段中,國內(nèi)不少特許經(jīng)營企業(yè)通過“零加盟費”、“免費提供培訓(xùn)”等手段快速發(fā)展加盟商,以搶占市場。 “連鎖經(jīng)營受關(guān)注度大幅提高,潛在投資人的數(shù)量將直線上升!迸崃琳J為,從協(xié)會舉辦的特許展會和培訓(xùn)等活動來看,參加的企業(yè)與參觀人數(shù)都達到空前狀況,在2005年5月的中國第七屆特許展上,匯聚了海內(nèi)外近180家特許品牌及相關(guān)機構(gòu),觀眾超過了45000人次。 |