“趙樂際書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上強(qiáng)調(diào)，一個地方，如果沒有企業(yè)的大發(fā)展，就不會有經(jīng)濟(jì)社會的大發(fā)展。作為我國重要的老工業(yè)基地，我省國企改革經(jīng)過幾年的不懈努力，已經(jīng)取得了突破性進(jìn)展，正在成為推動我省經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的新優(yōu)勢。”在就如何貫徹全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，高度重視企業(yè)發(fā)展接受記者采訪時，省國資委主任白阿瑩滿懷信心地說。

　　白阿瑩主任首先向記者介紹了今年上半年我省國企改革和發(fā)展情況。截至6月30日，省國資委監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額2774．63億元；實(shí)現(xiàn)銷售收入865．66億元，比上年同期增長34．4％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值780．67億元，比上年同期增長24．7％；實(shí)現(xiàn)利潤總額96．56億元，比上年同期增長25％；實(shí)現(xiàn)稅金103．17億元，比上年同期增長19％。其中延長石油銷售收入已突破300億元，利稅達(dá)到154億元，創(chuàng)歷史新高。國企改革在五個方面取得了突破性進(jìn)展。

　　一是企業(yè)發(fā)展步伐明顯加快。一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，1－6月，監(jiān)管企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目129個，完成投資270億元。其中延長集團(tuán)靖邊150萬噸／年甲醇、石油管輸項(xiàng)目和西橡子午輪胎等8個項(xiàng)目開工實(shí)施；“走出去”戰(zhàn)略邁出重要步伐。有色集團(tuán)以1．039億加元成功收購了總價值超過50億加元加拿大育空鋅礦公司，開創(chuàng)了國內(nèi)企業(yè)計劃收購境外上市公司的先例，陜重汽克服人民幣升值的影響，上半年出口銷售汽車6302輛，出口創(chuàng)匯29582萬美元。

　　二是政策性破產(chǎn)積極推進(jìn)。今年全省計劃政策性破產(chǎn)的100戶企業(yè)，全部經(jīng)國家破產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過并下達(dá)了正式計劃，目前已有86戶已進(jìn)入法律程序，其中53戶破產(chǎn)終結(jié)。破產(chǎn)企業(yè)的總量比過去十年的總和還多。省屬企業(yè)辦中小學(xué)移交工作基本完成，184所已簽署移交協(xié)議。

　　三是改制工作快速推動。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，全面啟動工廠制企業(yè)公司化改造，監(jiān)管企業(yè)大部分有望年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。

　　四是上市融資成效顯著。在一年多的時間里就成功實(shí)現(xiàn)了興化股份、西部金屬、金鉬股份和天然氣股份等國有企業(yè)首發(fā)上市，募集資金105．44億元，其中金鉬股份募集資金89．15億元，其融資額比1992年以來全省26戶上市公司首發(fā)融資額還多32億元。

　　五是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)。上半年成功進(jìn)行了公開招聘企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工作，吸引了來自國內(nèi)外320多名管理人才報名，為有色集團(tuán)等企業(yè)招聘了10位高素質(zhì)人才。這些人員年富力強(qiáng)，平均年齡39．7歲；學(xué)歷層次高，博士6人，碩士2人，其中1人為美國哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院研究員。同時建立了人才儲備庫，其中博士后4名、博士34名、碩士131名和境外企業(yè)高級管理人員4名，受到了社會各界的高度關(guān)注。

　　六是健全和完善了監(jiān)管體系。經(jīng)過探索，創(chuàng)新管理，我們已建立了“三級會審、三大機(jī)制、五位一體”的有效監(jiān)管體系，保證了國有資產(chǎn)的保值增值，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

　　面對國企改革取得的成績，白阿瑩顯得格外冷靜。他說，省屬企業(yè)在發(fā)展中還存在一些不容忽視的問題。上半年，受多方面的影響，部分監(jiān)管企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)受到了一定程度的影響，一些企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤同比下降。政策性破產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度不盡理想，主要是部分市屬企業(yè)的政策性破產(chǎn)工作整體進(jìn)展較為緩慢。安全生產(chǎn)意識需進(jìn)一步加強(qiáng)，煤礦安全事故間有發(fā)生。

　　當(dāng)談到如何落實(shí)全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，努力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢時，白阿瑩主任說，按照“堅決打好國企改革攻堅戰(zhàn)，抓緊解決歷史遺留問題；突出抓好改革發(fā)展規(guī)劃，加快推進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展步伐；以過程監(jiān)控為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)國資監(jiān)管工作”的總體思路，下一步將重點(diǎn)抓好三個方面工作。

　　第一，全力推進(jìn)國有企業(yè)改制重組。完成政策性破產(chǎn)任務(wù)是打好今年國企改革攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵，進(jìn)一步加大督促檢查力度，倒排計劃，強(qiáng)力推進(jìn)。加快破產(chǎn)工作的債務(wù)協(xié)調(diào)、方案審批、費(fèi)用落實(shí)、破產(chǎn)啟動和法院受理等環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度。協(xié)調(diào)省級相關(guān)部門加大對各市政策性工作的支持力度，及時幫助解決有關(guān)問題，切實(shí)加快對市屬企業(yè)政策性破產(chǎn)工作的推進(jìn)力度，確保全面完成100戶企業(yè)政策性破產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)確保完成唐華集團(tuán)的破產(chǎn)任務(wù)。同時要再爭取省屬25戶困難企業(yè)列入國家破產(chǎn)規(guī)劃。省屬企業(yè)的改制是今年國企改革任務(wù)的重中之重。要解放思想，因企制宜，按照“需控股則控股，需參股則參股”的思路，進(jìn)一步完善監(jiān)管企業(yè)整體改制方案。對已改為公司制的企業(yè)，鼓勵其進(jìn)一步加大吸引戰(zhàn)略投資者的力度，盡快實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，確保各公司規(guī)范、高效運(yùn)行，到2010年，努力實(shí)現(xiàn)省屬企業(yè)銷售收入突破3000億元。

　　第二，進(jìn)一步加快上市步伐，拓寬融資渠道。近年來我省企業(yè)上市步伐遲緩，尤其是2005年、2006年連續(xù)兩年沒有企業(yè)上市。截至2006年底，我省企業(yè)在內(nèi)地主板上市26戶，其中國有控股企業(yè)10戶，僅占全國的1．65％，居全國第22位。這與我省在全國的經(jīng)濟(jì)地位極不相稱。我們要繼續(xù)努力加大優(yōu)質(zhì)國企的上市力度。一是結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，從政策層面上進(jìn)一步加快推進(jìn)國有企業(yè)上市步伐。二是積極培育上市資源，成熟一個，上市一個，形成梯次。三是為國企上市融資做好服務(wù)，開辟“綠色通道”，營造良好環(huán)境。到“十一五”末，全省國有企業(yè)爭取在資本市場融資1000億元。

　　第三，實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略，發(fā)揮大集團(tuán)帶動作用，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省政府《關(guān)于推進(jìn)我省國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組意見》，進(jìn)一步明確了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、整合重組的方向和任務(wù)�！笆�一五”期間，將依托我省豐富的煤炭、石油資源，以發(fā)展煤電一體化、煤化一體化、油煉化一體化為重點(diǎn)，盡快形成在國際上有一定影響的，年銷售收入過千億的大型企業(yè)集團(tuán)和新型能源化工基地；以具有相當(dāng)規(guī)模和掌握世界前沿裝備技術(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，著力培育陜汽集團(tuán)、陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)等9個年銷售收入過百億的大型企業(yè)集團(tuán)，逐步形成全國重要的裝備制造業(yè)基地；整合資源，強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步，發(fā)揮有色集團(tuán)的核心優(yōu)勢，著力培育三個銷售收入過500億的有色冶金企業(yè)集團(tuán)。通過努力我省國有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動力將大大增強(qiáng)，真正成為我省經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展的強(qiáng)勁動力和新的優(yōu)勢。